六月的北京，夕陽(yáng)為郎園station的濱河籃球場(chǎng)鍍上暖金。父親節這天，平日西裝革履的父親們換上運動(dòng)服，牽著(zhù)孩子在球場(chǎng)上奔跑跳躍。當周琦俯身為小朋友調整投籃姿勢，方碩在場(chǎng)邊為一場(chǎng)父子配合的進(jìn)球鼓掌喝彩，CBA頂級球星與素人車(chē)主間的距離，在一記傳球、一次擊掌中悄然消融。
極狐汽車(chē)這場(chǎng)精心策劃的“爸”氣開(kāi)戰夏日運動(dòng)派對，遠不止是節日應景。當北汽男籃核心球員周琦、方碩走下職業(yè)賽場(chǎng)，化身“私教”指導極狐車(chē)主及其家人，籃球運動(dòng)的純粹快樂(lè )與品牌溫度交織共振。著(zhù)名評論員楊毅、資深記者賈磊等籃球圈大咖空降助陣，更將現場(chǎng)氛圍推向高潮。這場(chǎng)看似“寵粉”的活動(dòng)，實(shí)則是極狐體育營(yíng)銷(xiāo)戰略中一枚落下的關(guān)鍵棋子。
自2023年與北汽男籃攜手，極狐便展現出迥異于傳統國企的營(yíng)銷(xiāo)想象力。從賽前誓師大會(huì )上的定制戰袍鼓舞士氣，到品牌之夜組織球迷沉浸式觀(guān)賽互動(dòng)，極狐始終致力于將自身融入球迷文化血脈。它并非僅在場(chǎng)邊搖旗吶喊的贊助商，而是與球隊、球迷深度綁定的“戰友”。此番父親節創(chuàng )意落地，以籃球為紐帶強化家庭情感聯(lián)結，將品牌溫度精準注入用戶(hù)生活場(chǎng)景，正是這種深度參與思維的延續。
極狐與北汽男籃的合作能迸發(fā)耀眼光芒，根植于精神內核的深度契合。 2024-2025賽季，北汽男籃經(jīng)歷核心傷退的至暗時(shí)刻——陳盈駿、范子銘缺陣，曾凡博總決賽傷退，周琦、方碩等主力更是帶傷拼搏。球隊展現出的韌性，恰與新能源戰場(chǎng)上的極狐形成鏡像。面對行業(yè)激烈內卷，極狐堅守“高質(zhì)平價(jià)”戰略，以“死磕品質(zhì)”的執著(zhù)打磨產(chǎn)品，其團隊精神與北汽男籃永不言棄的賽場(chǎng)哲學(xué)如出一轍。
這份精神共鳴催生了強大的雙向賦能。極狐化身“云端應援團團長(cháng)”，實(shí)時(shí)捕捉并傳播球隊高光時(shí)刻；北汽男籃尖刀球員則轉身成為品牌體驗官，向廣大車(chē)主傳遞極狐價(jià)值。這種角色互嵌使雙方逐漸成為“鐵哥們”，品牌聲量與球隊影響力在良性互動(dòng)中螺旋上升。
強強聯(lián)合終以硬核成績(jì)作答。北汽男籃創(chuàng )下十年最佳戰績(jì)，常規賽勝率69.6%，總決賽奪亞；極狐銷(xiāo)量則迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)——2024全年突破8.1萬(wàn)輛，同比激增169.91%，2025年前5個(gè)月銷(xiāo)量達4.5萬(wàn)輛，僅5月單月就突破1.35萬(wàn)輛，同比增長(cháng)超200%。白紙黑字的業(yè)績(jì)印證了“長(cháng)情陪伴”與“雙向奔赴”在體育營(yíng)銷(xiāo)中的巨大價(jià)值。
當汽車(chē)品牌紛紛將體育營(yíng)銷(xiāo)窄化為“LOGO露出”，極狐與北汽男籃的實(shí)踐提供了一種新思路：最高級的營(yíng)銷(xiāo)，是與用戶(hù)共享心跳，與伙伴同頻共振。 父親節籃球場(chǎng)上，球星俯身指導孩子投籃的溫情瞬間，車(chē)主們放下身份享受運動(dòng)的純粹笑容，無(wú)不生動(dòng)詮釋著(zhù)“用戶(hù)共創(chuàng )”的深層內涵——品牌不再高高在上，而是成為用戶(hù)生活喜悅的參與者與見(jiàn)證者。
這場(chǎng)關(guān)于品牌價(jià)值與體育精神的對話(huà)遠未終結。據悉，極狐已將目光投向中超、中網(wǎng)等更廣闊賽場(chǎng)，意圖繼續鼓動(dòng)“城市脈搏”。當體育營(yíng)銷(xiāo)從追求曝光的“流量狂歡”，進(jìn)化為以情感共鳴與價(jià)值共享為基石的“長(cháng)情陪伴”，極狐的探索無(wú)疑為行業(yè)開(kāi)辟了值得深思的新路徑。
